Se
cumple la XI Edición del Mes de Concienciación por el TDAH, y este año nuestros
esfuerzos se centran en la visualización del TDAH en la edad adulta, en las
consecuencias que trae consigo la falta de diagnóstico temprano, los riesgos
que puede suponer en el funcionamiento diario de un adulto con TDAH pero
también la necesidad de visualizar y fomentar aquellas características positivas
de las personas con TDAH que hacen, que un adulto con TDAH, sea una persona
FELIZ y ORGULLOSA de su VIDA.
Para ello, se
ha redactado un manifiesto desde ADHD EUROPE que se invita a leer en cualquier
acto que, durante el mes de OCTUBRE, se realice en APOYO al TDAH.
¿Cómo se
puede formar parte de esta movilización?
Sencillo, realizando una actividad
durante este mes de OCTUBRE; leyendo y difundiendo este documento ante
autoridades, prensa...; y... ENCENDIENDO EN NARANJA TÚ CIUDAD EL 26 de octubre.
En Guadalajara, el Ayuntamiento iluminará el 26 de octubre un edificio público a petición de la Asociación TDAH Guadalajara, que este año será la iglesia de San Ginés, sita en pleno centro de la ciudad.
MANIFIESTO
ADHD Europe octubre 2018
TDAH en la
edad adulta: implicaciones en el lugar de trabajo
Como queda
demostrado en muchos estudios, existen diferencias cerebrales en las personas
afectadas por TDAH que persisten con sintomatología total o parcial a lo largo
de la vida. Este hecho hace que, si no se diagnostican y no se tratan,
represente una carga económica significativa para las personas afectadas, sus
familias y la sociedad en general. Al mismo tiempo, estas diferencias
cerebrales traen consigo fortalezas y habilidades únicas que pueden ser de gran
beneficio en el lugar de trabajo si se las reconoce y utiliza.
Desafortunadamente,
muchos adultos con TDAH permanecen sin ser diagnosticados ni tratados, de modo
que en muchos casos sus limitaciones superan con creces sus fortalezas. Por otro
lado, si se proporcionan las intervenciones adecuadas, los empleados con TDAH
pueden ser extremadamente útiles en carreras que implican ventas, innovación,
enseñanza y capacitación, manejo de riesgos, manejo de crisis y, en un equipo,
estos empleados pueden cumplir con el papel de generador de ideas, mostrando
perseverancia y una energía inagotable. Esto se da especialmente en el caso de
un área en la que se muestran muy apasionados.
Los derechos
humanos y los derechos de las personas con discapacidad en el trabajo deben
tomarse en consideración para los adultos con TDAH, de modo que tengan los
mismos derechos para desarrollar todo su potencial. Los empleadores deben
desarrollar el conocimiento sobre el TDAH y contar con estructuras de apoyo
adecuadas para que puedan reconocer por qué algunos empleados, que son
competentes y expertos, presentan un desempeño deficiente y no pueden
mantenerse en el lugar de trabajo.
Recomendaciones
Los
formadores deben respetar los derechos humanos de aquellos empleados que tienen
TDAH para que se les dé la oportunidad de desarrollar todo su potencial.
Para hacer
esto, deben tener al menos una persona en la compañía que entienda lo
suficiente sobre TDAH y sus comorbilidades para poder reconocer los indicadores
(las características) en los empleados y proporcionar las intervenciones
adecuadas cuando sea necesario, reduciendo así el coste del absentismo
relacionado directa o indirectamente con el TDAH.
Los
formadores deben ser conscientes de las fortalezas y talentos únicos que acompañan
a un diagnóstico de TDAH para que puedan obtener lo mejor de estos empleados
haciendo que funcionen de acuerdo a sus puntos fuertes.
Las
adaptaciones en el lugar de trabajo incluyen acceso a servicios de salud
ocupacional que pueden realizar evaluaciones apropiadas del lugar de trabajo y
asesorar sobre ajustes razonables, tales como: ciertos cambios en el entorno
laboral para limitar distracciones, horarios flexibles, ayuda con la
organización y planificación y, en la medida de lo posible, aplicar las
habilidades para mejorar la productividad y el logro profesional.
Sobre todo,
los formadores deben centrarse en las fortalezas de los empleados con TDAH en
lugar de en sus limitaciones, ya que esto les permitirá aprovechar el
importante potencial que presentan y cosechar los beneficios económicos de
reconocer y utilizar sus fortalezas y talentos únicos para el beneficio de la
empresa.
FUENTE:
